在酒店中如何实施收益管理

中现在有两份工作怎么选好呢1银行支行2五星级酒店收益管理助理
　　当会计师就得当个注册会计师才是的你可以先从助理会计师起步然后再慢慢考这个资格，但是要提醒你注册会计师是相当难考的。如果你能到银行的话那么就先考个注册经济师也是不错的在评定职称的时候有好处的。你的这个问题你还是先不要考虑得太多太远啦，还是先好好的冷静下。

对于酒店企业而言收益管理的基本出发点是在求大于供时努力提高
　　参考答案：：×
【题目描述】对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高出租率；在供大于求时，努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的，而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。参考答案：错误

成功实施收益管理应具备哪些要素
　　【收益管理】：收益管理，又称产出管理、价格弹性管理；亦称“效益管理”或“实时定价”，它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础。这是酒店行业推行的收益最大化的战略。按照酒店行业的惯例，顾客喜欢要求价格的折扣、喜欢要求产品的升级、喜欢没有价格折扣但得到酒店。

怎样做好酒店管理者
　　理论知识是基础，但是实际经验最重要，在著名的酒店管理公司旗下工作，你会收益非浅，酒店经理要有基层的专业知识和工作经验，千万不要纸上谈兵，抽空还要与行业专家多沟通，不是很容易的，要自己下工夫才可以，哪个部门都很重要，餐饮\客房\销售\前厅\财务等等，加楼上飞雨的观点，也很重。

以下关于酒店收益管理观点是错误的A收益管理是新的是用来
　　标准答案：：A
[A].收益管理是新的，是用来实现利润最大化的策略。
[B].酒店业确认收入管理为核心竞争力，盈利能力非常重要的一个。
[C].大多数酒店都有自己调整的基础上主要的收入管理变量多层次的价格结构。
[D].最战术层级收入管理操作每天可以用使用者自己设计的简单的电子表格来控制。

什么是客房收益管理的基本原理
　　客房收益管理的基本原理是：酒店的产品能在最佳时机，以最好的价格，通过最优的渠道，出售给最合适的顾客，以实现酒店收益的最大化。

对于酒店企业而言收益管理的基本出发点是在求大于供时努力提高
　　【参考答案】B
[A].对#
[B].错

怎样能提高酒店的收益主要体现在客房这一部分要详细的列出来
　　方案1，采用N+1=N促销方式N≥3连续住4天，只付3天的房费，依此类推！方案2，折扣递减促销，如第一天入住是是8折，第二天7折，依此类推，直至公司的最底限度，然后又一个循环，依此类推！方案3，房型打包促销，l例如同类房型以3间为一套，一次性购买两套或更多，可以加送其他类型的房间1间。

五星级酒店的收益管理经理都有什么要求可以自学么
　　计划管理和问题解决能力，对市场不断变化较有很好的敏感性，具有一定的英语听说读写能力。关于是否可以自学，收益管理在酒店业中是一项充满挑战性、需要全面技能的工作，涉及从协商佣金到管理房费等各种复杂环节，以实施有效的收益管理策略。自学很难，现在这方面的资源很少，基。

酒店可以用每房收益率可核算月利润
　　酒店单房收益等于出租率X平均房价平均客房收益RevPAR是“RevenuePerAvailableRoom”的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入”，其。在国际饭店管理集团采用的统计体系中，以及饭店投资业主、饭店经营者、与旅游和饭店相关的咨询公司都将RevPAR作为非常重要的指标来使。