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化 的 H R S a a S 解 决 方 案 ， 帮 助 企 业 数 字 化 管 理 员 工 全 生 命 周 期 查 看 详 情 数 生 智 慧 价 值 崛 起 2 0 2 2 年 第 八 届 未 来 人 才 管 理 论 坛 暨 中 国 人 才 管 理 典 范 企 业 颁 奖 典 礼 诚 邀 每 位 H e R o 相 遇 于 此 ， 共 启 人 力 资 源 新 潮 向 查 看 详 情 中 国 企 业 招 聘 科 技 趋 势 报 告 科 技 赋 能 招 聘 官 的 全 新 视 角 出 发 , 分 析 人 才 招 聘 动 态 和 未 来 趋 势 , 展 示 新 科 技 如 何 从 需 求 闭 环 到 O f f e r 保 温 与 融 入 全 流 程 为 招 聘 官 保 驾 护 航 立 即 下 载 北 森 A I F a m i l y 七 大 A I 助 手 覆 盖 3 0 + 人 力 场 景 北 森 年 度 企 业 数 字 化 案 例 6 大 行 业 2 6 家 企 业 标 杆 实 践 绩 效 管 理 + 降 本 增 效 → 年 底 冲 刺 业 绩 增 长 实 战 指 南 中 企 首 次 出 海 攻 略 一 图 g e t 人 力 规 划 和 落 地 优 质 白 皮 书 案 例 集 锦 深 度 报 告 触 手 可 得 校 招 复 盘 全 能 工 具 包 即 拿 即 用 , 轻 松 搞 定 ! 中 国 企 业 人 才 盘 点 聚 焦 盘 点 实 践 的 深 度 分 析 从 人 才 成 功 到 业 务 成 功 ， 一 体 化 H R S a a S 助 力 始 终 我 们 关 注 人 力 资 源 每 个 角 色 、 每 个 场 景 、 每 一 份 价 值 H R C E O / 高 管 业 务 经 理 员 工 H R S a a S 一 体 化 的 应 用 ， 让 我 在 人 才 『 选 用 育 留 』 全 生 命 周 期 更 高 效 地 运 营 ， 将 人 力 资 源 与 业 务 深 度 协 同 融 合 ， 帮 助 员 工 成 长 ， 支 撑 业 务 发 展 ， 成 就 H R 价 值 。 H R 这 样 说 人 力 数 字 化 让 我 可 以 直 观 了 解 各 团 队 人 效 和 人 员 价 值 产 出 ， 通 过 全 景 人 才 画 像 、 人 力 资 源 驾 驶 舱 实 现 人 才 可 视 化 、 数 据 可 视 化 ， 帮 助 我 实 现 企 业 敏 捷 动 态 管 理 ， 知 人 善 用 ， 科 学 决 策 。 C E O / 高 管 这 样 说 在 电 脑 或 手 机 端 ， 我 可 以 随 时 掌 握 团 队 动 态 ， 全 景 查 看 人 员 信 息 ， 整 合 分 析 人 力 与 业 务 数 据 ， H R S a a S 让 我 可 以 更 从 容 地 管 理 团 队 ， 促 进 业 绩 指 标 达 成 。 业 务 经 理 这 样 说 在 北 森 i t a l e n t ， 我 可 以 和 机 器 人 实 时 互 动 ， 便 捷 获 取 各 类 自 助 服 务 ， 清 晰 了 解 个 人 成 长 和 发 展 地 图 ， 每 到 晋 升 、 生 日 ， 小 伙 伴 们 的 祝 福 点 赞 让 我 感 受 到 组 织 的 温 暖 。 员 工 这 样 说 一 体 化 H R S a a S ， 加 速 人 力 资 源 数 字 化 转 型 人 才 管 理 全 生 命 周 期 ， 选 、 育 、 用 、 留 一 体 化 招 聘 管 理 系 统 产 品 详 情 组 织 人 事 系 统 产 品 详 情 假 勤 管 理 系 统 产 品 详 情 薪 酬 管 理 系 统 产 品 详 情 人 才 测 评 产 品 详 情 绩 效 管 理 系 统 产 品 详 情 盘 点 发 展 系 统 产 品 详 情 在 线 学 习 系 统 产 品 详 情 预 约 体 验 根 据 行 业 特 点 ， 打 造 更 贴 合 业 务 的 解 决 方 案 行 业 化 方 案 专 属 定 制 ， 帮 助 企 业 业 务 成 功 热 门 场 景 制 造 业 央 国 企 互 联 网 零 售 连 锁 医 疗 产 业 新 能 源 银 行 保 险 人 才 盘 点 方 案 特 色 一 人 才 标 准 构 建 结 合 企 业 发 展 阶 段 和 人 才 管 理 现 状 ， 梳 理 人 才 管 理 诉 求 ， 统 一 人 才 评 价 语 言 ， 构 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 评 估 通 过 北 森 人 才 评 价 矩 阵 ， 全 面 评 估 被 盘 点 员 工 。 4 大 评 估 技 术 ： 能 力 技 术 、 评 估 技 术 、 发 展 技 术 、 信 息 技 术 ， 3 大 方 面 、 7 大 测 验 、 5 大 方 面 解 构 ， 综 合 全 面 测 评 特 色 三 结 果 应 用 输 出 整 体 人 才 账 本 与 组 织 管 理 建 议 ， I D P （ 关 键 人 才 个 人 发 展 计 划 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 踪 回 溯 I D P 计 划 落 地 情 况 方 案 详 情 特 色 一 试 工 管 理 试 工 管 理 场 景 下 可 生 成 试 工 二 维 码 ， 候 选 人 扫 码 进 入 系 统 ， 实 现 试 工 期 间 打 卡 、 评 价 、 录 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 员 工 打 卡 可 自 动 匹 配 班 次 ， 应 对 错 峰 就 餐 等 众 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 体 系 定 义 制 造 业 行 业 新 标 准 ， 找 准 数 字 化 转 型 最 短 路 径 方 案 详 情 特 色 一 数 字 化 校 招 多 元 化 传 播 吸 引 人 才 ， 数 字 化 工 具 承 载 线 上 与 线 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 运 用 校 招 数 据 建 立 起 招 聘 的 决 策 模 型 和 应 用 机 制 特 色 二 年 轻 干 部 梯 队 建 设 通 过 识 别 、 选 拔 、 培 养 、 盘 点 与 发 展 等 一 揽 子 优 化 方 案 建 设 年 轻 干 部 队 伍 特 色 三 干 部 任 用 与 培 养 通 过 干 部 竞 聘 、 市 场 化 选 聘 及 动 态 人 岗 匹 配 ， 激 活 人 才 与 组 织 活 力 ， 应 用 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 方 案 详 情 特 色 一 H R B P 工 作 台 从 B P 视 角 出 发 的 部 门 管 理 工 作 台 ， 含 B P 工 作 中 的 人 员 招 聘 测 评 、 入 离 职 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 让 H R 敏 捷 应 对 多 变 的 外 部 环 境 特 色 二 业 务 经 理 招 聘 工 作 台 解 决 互 联 网 全 员 招 聘 的 业 务 管 理 诉 求 ， 帮 助 业 务 经 理 融 入 部 门 招 聘 。 工 作 台 中 可 及 时 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 进 度 、 处 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 联 网 人 才 培 养 北 森 人 才 管 理 技 术 助 力 企 业 快 速 搭 建 体 系 化 和 标 准 化 的 人 才 发 展 体 系 ， 提 供 个 性 化 的 学 习 与 培 养 方 案 方 案 详 情 特 色 一 店 长 招 聘 工 作 台 可 在 工 作 台 中 快 速 处 理 简 历 ， 安 排 人 员 面 试 及 o f f e r 发 放 ； 全 流 程 跟 进 招 聘 环 节 ， 及 时 补 充 人 员 ， 保 证 门 店 的 正 常 运 营 特 色 二 门 店 人 才 培 养 定 期 对 员 工 进 行 针 对 性 学 习 与 培 训 ， 提 高 员 工 业 务 能 力 与 服 务 水 平 。 下 发 学 习 任 务 后 ， 店 长 可 随 时 掌 握 店 员 学 习 进 度 与 完 成 情 况 特 色 三 门 店 考 勤 与 人 事 管 理 定 期 排 班 并 关 注 店 员 休 假 情 况 ， 保 证 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 关 注 店 员 出 勤 ， 保 证 薪 资 发 放 ； 支 援 业 务 办 理 ， 快 速 完 成 人 员 调 配 。 快 速 人 员 入 离 职 办 理 ， 跟 踪 流 程 审 批 进 度 。 试 工 管 理 ， 保 证 人 员 能 在 入 职 后 及 时 适 应 工 作 环 境 方 案 详 情 特 色 一 规 范 组 织 与 人 员 体 系 构 建 多 法 人 、 多 区 域 中 心 、 跨 境 运 营 的 组 织 体 系 ， 支 撑 集 团 化 运 营 模 式 。 根 据 不 同 组 织 下 的 用 工 需 要 与 细 分 维 度 ， 可 实 现 强 或 弱 的 编 制 控 制 特 色 二 合 规 管 控 人 员 资 质 遵 从 属 地 与 行 业 标 准 ， 持 续 追 踪 研 发 、 质 量 等 人 员 资 质 备 案 ， 并 提 醒 到 期 时 间 ； 培 训 过 程 线 上 管 理 ， 在 线 签 署 培 训 协 议 特 色 三 数 字 化 人 才 盘 点 及 培 养 将 研 发 总 监 、 生 产 主 管 、 营 销 总 监 等 关 键 岗 位 人 才 标 准 数 字 化 。 个 性 化 不 同 人 群 盘 点 内 容 与 流 程 ， 依 据 人 才 池 胜 任 力 标 准 及 测 评 / 3 6 0 结 果 ， 寻 找 能 力 短 板 ， 科 学 制 定 发 展 计 划 并 追 踪 方 案 详 情 特 色 一 集 团 化 管 控 支 持 “ 集 团 产 业 / 区 域 基 地 ” 复 杂 组 织 管 控 ， 管 控 至 车 间 、 工 序 级 ； 适 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 维 / 矩 阵 组 织 及 兼 职 等 多 样 化 管 理 特 色 二 渠 道 经 营 降 低 招 聘 成 本 对 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 广 泛 简 历 资 源 ； 普 工 应 用 内 部 推 荐 进 行 推 广 ， 高 端 技 术 人 才 应 用 猎 头 简 历 / 黑 名 单 查 重 、 激 活 沉 睡 简 历 特 色 三 行 业 考 勤 场 景 应 用 适 应 新 能 源 行 业 的 外 出 管 理 、 计 划 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 综 合 工 时 及 研 发 工 时 管 理 等 方 案 详 情 特 色 一 校 招 创 新 校 招 生 、 管 培 生 定 义 人 才 标 准 ， 借 助 北 森 招 聘 系 统 、 测 评 工 具 及 内 部 招 募 官 培 养 等 ， 帮 助 组 织 建 立 标 准 的 校 园 招 募 体 系 ， 优 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 备 人 才 库 校 招 生 、 基 层 、 中 层 以 及 各 专 业 序 列 条 线 的 干 部 ， 进 行 入 库 选 拔 测 评 、 在 库 培 养 建 议 、 出 库 检 核 特 色 三 干 部 竞 聘 选 拔 设 计 科 学 的 流 程 和 评 价 工 具 ， 协 助 项 目 现 场 管 理 ， 通 过 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 ， 实 现 组 织 人 才 效 能 最 大 化 方 案 详 情 特 色 一 营 销 员 增 员 外 勤 队 伍 分 层 分 级 管 理 ， 对 目 标 客 群 与 业 务 能 力 匹 配 性 分 级 ， 打 造 高 产 能 的 绩 优 队 伍 ， 实 现 从 人 海 战 术 到 产 能 驱 动 特 色 二 机 构 / 前 台 条 线 负 责 人 人 才 培 养 基 于 险 企 业 务 下 沉 趋 势 及 全 渠 道 融 合 发 展 方 向 ， 结 合 各 地 / 区 域 市 场 状 况 ， 对 三 四 线 机 构 负 责 人 及 前 台 条 线 负 责 人 进 行 人 才 队 伍 建 设 特 色 三 数 字 化 + 人 才 管 理 通 过 动 态 人 才 规 划 、 标 准 的 人 才 盘 点 及 继 任 计 划 ， 为 人 才 补 给 和 人 才 发 展 提 供 持 续 不 断 的 动 力 ， 加 速 企 业 转 型 方 案 详 情 热 门 场 景 人 才 盘 点 方 案 特 色 一 人 才 标 准 构 建 结 合 企 业 发 展 阶 段 和 人 才 管 理 现 状 ， 梳 理 人 才 管 理 诉 求 ， 统 一 人 才 评 价 语 言 ， 构 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 评 估 通 过 北 森 人 才 评 价 矩 阵 ， 全 面 评 估 被 盘 点 员 工 。 4 大 评 估 技 术 ： 能 力 技 术 、 评 估 技 术 、 发 展 技 术 、 信 息 技 术 ， 3 大 方 面 、 7 大 测 验 、 5 大 方 面 解 构 ， 综 合 全 面 测 评 特 色 三 结 果 应 用 输 出 整 体 人 才 账 本 与 组 织 管 理 建 议 ， I D P （ 关 键 人 才 个 人 发 展 计 划 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 踪 回 溯 I D P 计 划 落 地 情 况 方 案 详 情 制 造 业 特 色 一 试 工 管 理 试 工 管 理 场 景 下 可 生 成 试 工 二 维 码 ， 候 选 人 扫 码 进 入 系 统 ， 实 现 试 工 期 间 打 卡 、 评 价 、 录 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 员 工 打 卡 可 自 动 匹 配 班 次 ， 应 对 错 峰 就 餐 等 众 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 体 系 定 义 制 造 业 行 业 新 标 准 ， 找 准 数 字 化 转 型 最 短 路 径 方 案 详 情 央 国 企 特 色 一 数 字 化 校 招 多 元 化 传 播 吸 引 人 才 ， 数 字 化 工 具 承 载 线 上 与 线 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 运 用 校 招 数 据 建 立 起 招 聘 的 决 策 模 型 和 应 用 机 制 特 色 二 年 轻 干 部 梯 队 建 设 通 过 识 别 、 选 拔 、 培 养 、 盘 点 与 发 展 等 一 揽 子 优 化 方 案 建 设 年 轻 干 部 队 伍 特 色 三 干 部 任 用 与 培 养 通 过 干 部 竞 聘 、 市 场 化 选 聘 及 动 态 人 岗 匹 配 ， 激 活 人 才 与 组 织 活 力 ， 应 用 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 方 案 详 情 互 联 网 特 色 一 H R B P 工 作 台 从 B P 视 角 出 发 的 部 门 管 理 工 作 台 ， 含 B P 工 作 中 的 人 员 招 聘 测 评 、 入 离 职 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 让 H R 敏 捷 应 对 多 变 的 外 部 环 境 特 色 二 业 务 经 理 招 聘 工 作 台 解 决 互 联 网 全 员 招 聘 的 业 务 管 理 诉 求 ， 帮 助 业 务 经 理 融 入 部 门 招 聘 。 工 作 台 中 可 及 时 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 进 度 、 处 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 联 网 人 才 培 养 北 森 人 才 管 理 技 术 助 力 企 业 快 速 搭 建 体 系 化 和 标 准 化 的 人 才 发 展 体 系 ， 提 供 个 性 化 的 学 习 与 培 养 方 案 方 案 详 情 零 售 连 锁 特 色 一 店 长 招 聘 工 作 台 可 在 工 作 台 中 快 速 处 理 简 历 ， 安 排 人 员 面 试 及 o f f e r 发 放 ； 全 流 程 跟 进 招 聘 环 节 ， 及 时 补 充 人 员 ， 保 证 门 店 的 正 常 运 营 特 色 二 门 店 人 才 培 养 定 期 对 员 工 进 行 针 对 性 学 习 与 培 训 ， 提 高 员 工 业 务 能 力 与 服 务 水 平 。 下 发 学 习 任 务 后 ， 店 长 可 随 时 掌 握 店 员 学 习 进 度 与 完 成 情 况 特 色 三 门 店 考 勤 与 人 事 管 理 定 期 排 班 并 关 注 店 员 休 假 情 况 ， 保 证 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 关 注 店 员 出 勤 ， 保 证 薪 资 发 放 ； 支 援 业 务 办 理 ， 快 速 完 成 人 员 调 配 。 快 速 人 员 入 离 职 办 理 ， 跟 踪 流 程 审 批 进 度 。 试 工 管 理 ， 保 证 人 员 能 在 入 职 后 及 时 适 应 工 作 环 境 方 案 详 情 医 疗 产 业 特 色 一 规 范 组 织 与 人 员 体 系 构 建 多 法 人 、 多 区 域 中 心 、 跨 境 运 营 的 组 织 体 系 ， 支 撑 集 团 化 运 营 模 式 。 根 据 不 同 组 织 下 的 用 工 需 要 与 细 分 维 度 ， 可 实 现 强 或 弱 的 编 制 控 制 特 色 二 合 规 管 控 人 员 资 质 遵 从 属 地 与 行 业 标 准 ， 持 续 追 踪 研 发 、 质 量 等 人 员 资 质 备 案 ， 并 提 醒 到 期 时 间 ； 培 训 过 程 线 上 管 理 ， 在 线 签 署 培 训 协 议 特 色 三 数 字 化 人 才 盘 点 及 培 养 将 研 发 总 监 、 生 产 主 管 、 营 销 总 监 等 关 键 岗 位 人 才 标 准 数 字 化 。 个 性 化 不 同 人 群 盘 点 内 容 与 流 程 ， 依 据 人 才 池 胜 任 力 标 准 及 测 评 / 3 6 0 结 果 ， 寻 找 能 力 短 板 ， 科 学 制 定 发 展 计 划 并 追 踪 方 案 详 情 新 能 源 特 色 一 集 团 化 管 控 支 持 “ 集 团 产 业 / 区 域 基 地 ” 复 杂 组 织 管 控 ， 管 控 至 车 间 、 工 序 级 ； 适 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 维 / 矩 阵 组 织 及 兼 职 等 多 样 化 管 理 特 色 二 渠 道 经 营 降 低 招 聘 成 本 对 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 广 泛 简 历 资 源 ； 普 工 应 用 内 部 推 荐 进 行 推 广 ， 高 端 技 术 人 才 应 用 猎 头 简 历 / 黑 名 单 查 重 、 激 活 沉 睡 简 历 特 色 三 行 业 考 勤 场 景 应 用 适 应 新 能 源 行 业 的 外 出 管 理 、 计 划 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 综 合 工 时 及 研 发 工 时 管 理 等 方 案 详 情 银 行 特 色 一 校 招 创 新 校 招 生 、 管 培 生 定 义 人 才 标 准 ， 借 助 北 森 招 聘 系 统 、 测 评 工 具 及 内 部 招 募 官 培 养 等 ， 帮 助 组 织 建 立 标 准 的 校 园 招 募 体 系 ， 优 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 备 人 才 库 校 招 生 、 基 层 、 中 层 以 及 各 专 业 序 列 条 线 的 干 部 ， 进 行 入 库 选 拔 测 评 、 在 库 培 养 建 议 、 出 库 检 核 特 色 三 干 部 竞 聘 选 拔 设 计 科 学 的 流 程 和 评 价 工 具 ， 协 助 项 目 现 场 管 理 ， 通 过 盘 点 等 方 式 诊 断 关 键 人 才 ， 并 提 出 调 整 或 培 养 建 议 ， 实 现 组 织 人 才 效 能 最 大 化 方 案 详 情 保 险 特 色 一 营 销 员 增 员 外 勤 队 伍 分 层 分 级 管 理 ， 对 目 标 客 群 与 业 务 能 力 匹 配 性 分 级 ， 打 造 高 产 能 的 绩 优 队 伍 ， 实 现 从 人 海 战 术 到 产 能 驱 动 特 色 二 机 构 / 前 台 条 线 负 责 人 人 才 培 养 基 于 险 企 业 务 下 沉 趋 势 及 全 渠 道 融 合 发 展 方 向 ， 结 合 各 地 / 区 域 市 场 状 况 ， 对 三 四 线 机 构 负 责 人 及 前 台 条 线 负 责 人 进 行 人 才 队 伍 建 设 特 色 三 数 字 化 + 人 才 管 理 通 过 动 态 人 才 规 划 、 标 准 的 人 才 盘 点 及 继 任 计 划 ， 为 人 才 补 给 和 人 才 发 展 提 供 持 续 不 断 的 动 力 ， 加 速 企 业 转 型 方 案 详 情 来 自 6 0 0 0 + 合 作 伙 伴 的 口 碑 认 证 你 正 关 注 的 产 品 ， 他 们 都 在 使 用 招 聘 管 理 客 户 故 事 工 业 / 制 造 业 上 汽 大 众 开 启 了 招 聘 运 营 数 字 化 时 代 ， 联 合 北 森 通 过 科 技 驱 动 、 加 速 整 合 、 全 面 协 同 ， 构 建 了 一 个 数 字 化 、 平 台 化 、 生 态 化 的 人 才 招 聘 运 营 体 系 。 助 力 企 业 人 才 为 本 ， 创 新 驱 动 ， 在 企 业 数 字 化 转 型 的 征 程 中 阔 步 前 进 。 上 汽 大 众 人 才 测 评 客 户 故 事 通 信 中 兴 与 北 森 的 合 作 ， 共 同 构 建 了 完 整 的 人 才 评 估 筛 选 流 程 ， 在 各 环 节 嵌 入 合 适 的 测 评 工 具 ， 从 劣 汰 到 择 优 ， 极 大 地 提 升 了 招 聘 效 能 。 中 兴 通 讯 核 心 人 力 客 户 故 事 计 算 机 / 互 联 网 之 所 以 选 择 北 森 一 体 化 的 H R S a a S ， 首 先 源 于 在 招 聘 系 统 上 良 好 的 合 作 基 础 。 我 们 希 望 在 一 个 系 统 中 完 成 员 工 全 生 命 周 期 的 管 理 ， 而 北 森 覆 盖 H R 全 场 景 的 一 体 化 系 统 以 及 在 人 才 管 理 领 域 深 厚 的 经 验 正 能 满 足 哈 啰 的 长 期 H R 业 务 需 求 。 同 时 北 森 强 大 的 P a a S 平 台 可 以 赋 能 哈 啰 的 技 术 团 队 后 续 自 主 开 发 ， 满 足 在 业 务 高 速 发 展 中 的 个 性 化 需 求 。 哈 啰 出 行 盘 点 发 展 客 户 故 事 消 费 品 / 综 合 类 蒙 牛 全 方 位 推 进 2 0 2 5 F I R S T 战 略 ， 通 过 与 北 森 共 同 构 建 的 【 N I U T A L E N T S 蒙 牛 智 慧 人 才 系 统 】 ， 实 现 公 司 人 才 管 理 在 人 才 测 评 人 才 盘 点 人 才 发 展 人 才 选 用 上 的 全 流 程 数 字 化 应 用 ， 大 幅 提 升 人 才 管 理 的 标 准 化 、 专 业 化 水 平 ， 高 效 促 进 人 才 理 念 与 管 理 机 制 的 实 施 ， 成 为 人 才 战 略 落 地 的 重 要 抓 手 。 蒙 牛 学 习 成 长 客 户 故 事 工 业 / 制 造 业 “ 北 森 一 体 化 可 以 帮 助 我 们 做 到 从 员 工 入 职 、 培 训 、 考 核 、 晋 升 的 闭 环 管 理 ， 在 人 才 培 养 方 面 ， 北 森 学 习 云 可 以 实 现 一 些 新 型 的 培 训 模 式 ， 赠 送 的 课 程 也 比 较 受 员 工 喜 爱 。 ” 德 生 堂 绩 效 管 理 客 户 故 事 工 业 / 制 造 业 与 北 森 的 合 作 ， 加 速 了 良 信 绩 效 驱 动 理 念 的 落 地 ， 通 过 公 司 各 层 目 标 的 对 齐 ， 过 程 的 跟 进 ， 以 及 进 度 的 时 时 更 新 ， 绩 效 评 价 变 得 更 加 公 正 透 明 ， 从 而 更 好 地 激 发 了 员 工 的 内 驱 力 。 良 信 电 器 更 多 经 典 案 例 来 自 专 业 机 构 的 权 威 认 可 产 品 安 全 稳 定 可 靠 ， 你 值 得 信 赖 的 合 作 伙 伴 日 数 据 处 理 条 数 1 0 亿 + 每 年 提 供 专 业 测 评 人 次 1 0 0 0 W + 中 大 型 企 业 客 户 案 例 6 0 0 0 + 每 年 完 成 面 试 场 次 7 0 0 W + 2 0 2 3 年 用 户 打 卡 量 1 0 亿 + 每 年 产 生 H R 招 聘 行 为 数 据 5 亿 + 北 森 在 中 国 H C M S a a S 市 场 占 有 率 持 续 排 名 第 一 ， 从 2 0 1 6 2 0 2 3 年 实 现 市 占 率 “ 八 连 冠 ” 数 据 来 自 ： I T 市 场 研 究 和 咨 询 公 司 I D C 更 多 行 业 洞 察 ， 打 开 新 思 路 【 白 皮 书 下 载 】 《 2 0 2 2 北 森 销 售 类 关 键 岗 位 白 皮 书 — 云 服 务 》 用 招 培 一 体 的 方 式 建 设 云 服 务 行 业 销 售 队 伍 查 看 详 情 【 H R 大 咖 说 】 年 底 如 何 做 好 有 效 人 才 盘 点 ？ 实 现 人 效 提 升 、 创 造 组 织 价 值 ， 塑 造 企 业 竞 争 力 查 看 详 情 【 案 例 分 享 】 人 力 分 析 究 竟 如 何 落 地 ？ 互 联 网 P A 案 例 分 享 ， 共 同 探 讨 P A 数 据 化 应 用 价 值 查 看 详 情 北 森 发 布 i T a l e n t X 7 . 0 ： 业 人 一 体 ， 为 员 工 而 设 计 提 出 人 力 资 源 数 字 化 “ 未 来 势 ” ， 推 出 两 大 新 产 品 、 1 2 大 角 色 工 作 台 查 看 详 情 立 即 体 验 ， 让 企 业 人 才 管 理 先 人 一 步 专 属 顾 问 1 个 工 作 日 内 为 您 解 答 预 约 演 示 在 线 咨 询 预 约 成 功 后 您 将 获 得 专 家 顾 问 一 对 一 服 务 企 业 定 制 化 解 决 方 案 全 天 候 响 应 问 题 随 时 解 决 预 约 产 品 演 示 提 交 信 息 后 ， 专 属 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 取 得 联 系 获 取 验 证 码 选 择 您 想 演 示 的 产 品 招 聘 管 理 人 才 测 评 假 勤 管 理 薪 酬 管 理 组 织 人 事 绩 效 管 理 学 习 成 长 盘 点 发 展 其 他 预 约 产 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 为 了 更 好 的 给 您 提 供 服 务 请 让 我 们 进 一 步 了 解 您 企 业 规 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 预 约 产 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 您 已 成 功 提 交 预 约 ！ 我 们 的 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 联 系 您 也 可 以 添 加 企 业 微 信 马 上 开 始 1 对 1 咨 询 预 约 成 功 后 您 将 获 得 专 家 顾 问 一 对 一 服 务 企 业 定 制 化 解 决 方 案 线 上 或 现 场 产 品 演 示 全 天 候 响 应 问 题 随 时 解 决 预 约 方 案 演 示 提 交 信 息 后 ， 专 属 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 取 得 联 系 获 取 验 证 码 您 想 了 解 的 业 务 方 案 是 ？ 一 体 化 H R S a a S 社 招 校 招 胜 任 力 模 型 人 才 建 设 及 发 展 人 才 盘 点 P e o p l e A n a l y t i c s A I F a m i l y 互 联 网 制 造 业 零 售 连 锁 其 他 定 制 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 为 了 更 好 的 给 您 提 供 服 务 请 让 我 们 进 一 步 了 解 您 企 业 规 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 预 约 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隐 私 保 护 协 议 》 提 交 预 约 您 已 成 功 提 交 预 约 ！ 我 们 的 顾 问 将 会 在 1 个 工 作 日 内 与 您 联 系 您 也 可 以 添 加 企 业 微 信 马 上 开 始 1 对 1 咨 询 了 解 北 森 公 司 介 绍 新 闻 动 态 品 牌 活 动 联 系 北 森 加 入 北 森 人 才 管 理 研 究 院 安 全 保 障 北 森 P a a S 平 台 下 载 i T a l e n t A p p 阳 光 经 营 产 品 一 体 化 H R S a a S 人 才 测 评 招 聘 管 理 系 统 招 聘 测 评 组 织 人 事 系 统 在 线 考 试 系 统 假 勤 管 理 系 统 人 才 管 理 测 评 薪 酬 管 理 系 统 3 6 0 度 评 估 系 统 绩 效 管 理 系 统 人 才 测 评 中 心 盘 点 发 展 系 统 人 才 模 型 构 建 在 线 学 习 系 统 北 森 A I F a m i l y 数 字 人 力 分 析 数 字 人 才 解 决 方 案 行 业 方 案 场 景 方 案 互 联 网 校 招 制 造 业 社 招 零 售 连 锁 人 才 盘 点 房 地 产 建 筑 中 企 出 海 医 疗 产 业 新 能 源 央 国 企 银 行 保 险 客 户 案 例 互 联 网 行 业 制 造 业 零 售 连 锁 资 源 中 心 直 播 视 频 研 究 报 告 文 章 行 业 干 货 客 户 案 例 热 点 内 容 企 业 如 何 高 效 应 用 北 森 人 才 盘 点 9 宫 格 企 业 人 才 盘 点 的 目 的 ： 精 准 识 才 ， 驱 动 战 略 落 地 北 森 人 才 盘 点 方 案 ： 精 准 识 才 + 优 化 配 置 ， 解 锁 企 业 竞 争 优 势 企 业 如 何 高 效 开 展 人 才 盘 点 ， 北 森 方 案 引 领 数 字 化 新 风 尚 绩 效 评 估 体 系 对 企 业 有 多 重 要 企 业 为 什 么 要 做 绩 效 管 理 ： 北 森 解 析 背 后 的 战 略 驱 动 力 北 森 官 方 北 森 人 才 管 理 研 究 院 售 前 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 市 场 商 务 合 作 ： i n t e r n a l m a r k e t i n g @ b e i s e n . c o m 友 情 链 接 合 作 ： x u x i a o y a n g @ b e i s e n . c o m 友 情 链 接 S a a S 软 件 C R M 管 理 系 统 呼 叫 中 心 系 统 报 销 系 统 智 能 客 服 系 统 © 2 0 0 2 2 0 2 4 北 京 北 森 云 计 算 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 0 5 0 5 1 6 3 2 号 2 3 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 2 0 4 5 4 号 网 站 地 图 免 责 声 明 隐 私 政 策 在 线 咨 询 电 话 沟 通 售 前 咨 询 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 预 约 演 示

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