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　　汽车修理厂管理资料通常包括以下几个方面：汽车维修管理制度：这包括了员工的行为规范、安全操作规程、劳动保护措施、车辆管理规定等内容。例如，员工不得赤脚或穿拖鞋上班，工作时必须穿戴劳保用品，严禁无驾驶证人员驾驶机动车辆等。汽车维修竣工检查制度：这是为了确保维。

如何管理好汽车修理厂的方法小集
　　我几年前开了一家汽车修理厂，现在以具有一定的规模，但是管理方法还是和几年前一样，越来越乱，谁知道有什么好的管理方法，无限感激！我厂有。又什么都忙不明白的情况了.至于内部员工的管理，当然就是要指定严格的制度了，而且要求每个人必须遵守，赏罚分明.表现出色的员工给予物质。

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车辆管理制度
　　四川省杏海景观园林工程有限公司车辆管理制度1、范围：本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。本标准适用于公司所有涉及。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得总经办主管。

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　　汽修厂，车队。

汽车维修行业管理的任务是什么
　　汽车服务企业技术管理的任务有：1、建立技术管理组织机构。2、建立技术管理制度及技术责任制度坚持技术为生产服务的原则。搞好汽车维修的机具设备管理，搞好修旧利废与技术革新。3、搞好技术教育和技术培训，做好技术基础工作。希望对你有帮助。

汽修厂管理制度
　　包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，。并上报运管处维管科一份。5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。6.制定奖惩措。

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　　为更好的维护xx公司自备车辆，提高工作效率及自备车使用率、规范修理人员工作行为，特制定本条例。修理班全员必须按此制度开展日常工作。并备爱岗敬业精神，和良好的作业技术。1、修理班全员必须服从车队统一规划管理，在修理班长的带动下积极、主动完成各项任务。工作时间早。